ورای فرهنگ رقابت
166 میپرد ازند. برای بهائیان کل نظم اداری که در بالا توصیف شد با روشهای غیرخصمانه اش، الگوی انتخابات غیرحزبیاش و ساختار مؤسساتی هماهنگ جهانیاش ًصرفا یک ساختار نظری نیست . بلکه بهائیان بیش از سه ربع قرن است که فعالانه به ساختن این نظم اداری به عنوان بخشی از یک راهبرد منظم برای تحول ساختاری مشغولند. در این زمینه بهائیان معتقدند که نظم اداریشان چارچوبی نهادین برایشان فراهم کرده است که در آن میتوانند مهارتها، توانائیها و رویکردهائی را توسعه دهند که معتقدند برای موفقیت در اصلاحات اجتماعی در دنیا ئی با همبستگی و پیچیدگی روزافزون ضروری است. 043 بهائیان میگویند که با مهارتهای مشورتی و سازمانی که نظم اداریشان از آنها میخواهد شروع نمیکنند، بلکه شرکت در تشکیلات بهائی را وسیلهای برای یادگیری و بهبود بخشیدن به این مهارتها میدانند. آنها نظم اداری خود را در این رابطه یک ساختار مؤسساتی میدانند که آموزش تصمیم گیری غیرخصمانه و سازماندهی غیرحزبی را تسهیل میکند. نظم اداری در عین حال که به عنوان یک زمینۀ آموزشی برای مهارتهائی که در بالا توصیف شد عمل میکند، بطور همزمان کوششهای جامعه را به مجرای برنامههای اقتصادی و اجتماعی عینی می اندازد . از این رو، بهائیان ًصرفا مهارتهای مشورتی و سازمانی را به عنوان تمرینهای انتزاعی فکری که قرار است در آیندهای دور به کار گرفته شوند، نمیآ موزند. برعکس این مهارتها ا کنون در اقدامات تودهای عملی به کار گرفته میشوند. 044 همین طور کهاند ازه و گسترۀ جامعۀ بهائی به رشد خود ادامه میدهد، اندازه و گسترۀ این اقدامات نیز افزایش مییابد. و سرانجام بهائیان با ایجاد نظم اداری خود میکوشند تا الگوئی قابل مشاهده که معتقدند سرانجام کارآئی خود را به بقیۀ عالم نشان خواهد داد و همچنین الگوئی برای ادارۀ امور بشری در آینده به وجود آورند ، الگوئی که ًاساس ا دموکراتیک اماً کاملا غیرحزبی است . 045 البته بهائیان تصدیق میکنند که نظم اداریشان هنوز در مرحلۀ جنینی از تکامل زیستی بلندمدت خود به سر میبرد، 046 اما اطمینان دارند که این نظم بتدریج که بالغتر میشود توجه جوامعی را به خود جلب میکند که روز به روز از ناتوانی خود در پرداختن به مشکلات ًظاهرا چاره ناپذیری که در مقابلشان قرار دارد، نا امید تر میشوند. در واقع از آنجا که ًاخیر ا جامعۀ بهائی به تدریج از مجهولیت در صحنۀ جهانی خارج میشود، تعداد روزافزونی از ناظران بیرونی تشخیص میدهند که این الگو ، الگوئی قابل توجه و بررسی است. 047
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA1OTk2